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化工物流一體化服務需跨幾個坎兒?-天天信息

文 / 現(xiàn)代物流報全媒體記者李志軍曹朝霞

今年以來,化工物流行業(yè)直面各種不確定性因素疊加疫情的嚴峻挑戰(zhàn),整體規(guī)模逆勢上升;同時在宏觀調控及工業(yè)需求回縮的影響下,行業(yè)運力增長進入低速穩(wěn)定期,企業(yè)經(jīng)營壓力相對增加。在機遇與挑戰(zhàn)之下,以數(shù)智化提質增效、進行深度的數(shù)智化轉型成為行業(yè)共識;頭部化工物流企業(yè)也在一定的數(shù)智化水平基礎上向一體化供應鏈服務轉變,與上游物流企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)間的業(yè)務鏈接與整合進一步加深。


(相關資料圖)

面向未來,在我國《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》的指引下,以安全性為行業(yè)第一標準的化工物流,其數(shù)智化轉型呈現(xiàn)出哪些特點?化工物流企業(yè)向一體化服務轉變需要克服哪些難題?為此,《現(xiàn)代物流報》全媒體記者專訪了中國物流信息中心主任、中國物流與采購聯(lián)合會?;肺锪鞣謺貢L劉宇航。

劉宇航指出,與電商等消費領域的智能化發(fā)展路徑不同,化工物流行業(yè)是一個傳統(tǒng)物流行業(yè)的典型代表,其數(shù)智化發(fā)展與應用主要體現(xiàn)在保障物流服務的安全性;而其建立在數(shù)智化之上的一體化服務,既需要政策的支持,也需要企業(yè)突破技術和協(xié)同發(fā)展之瓶頸。

化工物流規(guī)模增長 企業(yè)經(jīng)營壓力大

《現(xiàn)代物流報》:時至年末,您如何看待今年我國化工物流行業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢和特點?

中國物流信息中心主任、中國物流與采購聯(lián)合會?;肺锪鞣謺貢L 劉宇航:從運行情況來看,今年石化行業(yè)延續(xù)了去年穩(wěn)步回升的態(tài)勢。上半年,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8.13萬億元,實現(xiàn)利潤總額7500億左右,石化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)提供的市場空間比較大,帶動了整個石化行業(yè)的物流需求。因此,我們判斷今年化工物流市場整體規(guī)模總額預計達到2.4萬億,比去年的2.2萬億規(guī)模有所增長,可以說石化行業(yè)對于化工物流的項目需求拉動作用比較明顯。

從行業(yè)特色來看,物流行業(yè)面臨的共性問題就是管控政策收緊,社會生產(chǎn)和工業(yè)需求整體回落,影響到物流需求的穩(wěn)定性和連貫性。具體到化工物流行業(yè),今年企業(yè)經(jīng)營層面道路運輸企業(yè)受影響較大,水運及倉儲企業(yè)經(jīng)營狀況良好,絕大部分物流企業(yè)整體抗風險能力在提升,行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的整體情況相對比較穩(wěn)定。但是不能忽視企業(yè)的整體利潤水平是同步下降的,特別是企業(yè)的經(jīng)營成本上升了。在固定成本如人員成本、油耗成本之外,人員服務、設備設施閑置等隱性成本有所增長,防控成本也在增加,企業(yè)經(jīng)營壓力比較大。同時也看到市場的整體需求增速保持穩(wěn)定上升。

化工物流行業(yè)數(shù)字化以安全為要

《現(xiàn)代物流報》:在機遇與挑戰(zhàn)下,數(shù)智化成為行業(yè)發(fā)展趨勢之一,頭部化工物流企業(yè)也在進行數(shù)智化轉型?;の锪鞯臄?shù)智化有哪些特點?近年來有哪些發(fā)展?

劉宇航:近年來國內產(chǎn)業(yè)包括物流業(yè)轉型升級都離不開數(shù)智化的演變,從信息化、互聯(lián)網(wǎng)化到數(shù)字化。數(shù)字化既是提升溝通和決策效率、信息準確度的途徑,也體現(xiàn)了企業(yè)物流或供應鏈服務的能力,是行業(yè)共同面臨的市場新期待。

與電商等消費領域的智能化發(fā)展路徑不同,化工物流行業(yè)實際上仍是一個傳統(tǒng)物流行業(yè)的典型代表,它的交貨周期、運輸運距和品類變化相對不那么復雜,同時具備一定的專業(yè)特點,因此整體來看,近兩年化工物流自身的發(fā)展對技術升級改造、對數(shù)字化有迫切需求,行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展具備了一定的條件并走在了前列,但是整體變革并不明顯。

化工物流業(yè)數(shù)智化發(fā)展與應用主要體現(xiàn)在保障物流服務的安全性:化工物流企業(yè)采用智能化的、主動安全類的設施裝備時間較早,延展至今將近10年了。在企業(yè)內部以及上下游客戶間信息化平臺的對接包括銷售系統(tǒng)、智能結算系統(tǒng)、車輛在途監(jiān)控系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)和相關的車輛設備在線在途的遠程檢驗檢疫系統(tǒng)方面,以及倉儲環(huán)節(jié)中園區(qū)的巡視、預警系統(tǒng)和自動化、無人化設備的使用方面等等,這幾年發(fā)展比較快,也較為領先。

《現(xiàn)代物流報》:“十四五”期間,化工物流數(shù)字化有特定的航向嗎?

劉宇航:整體來看,“十四五”數(shù)字化改造是為了服務于我國產(chǎn)業(yè)的整體升級改造,各個領域都是在這個統(tǒng)一的背景下實施,總體目標是一致的。但化工物流行業(yè)有其特殊性,安全是該行業(yè)的第一選擇,也是第一標準。任何改造和優(yōu)化,都要以進一步保障物流作業(yè)和相關行業(yè)的安全生產(chǎn)、安全運營為基礎條件。

我認為“十四五”期間化工物流行業(yè)數(shù)字化轉型的方向和目標主要有三個:一要以保證安全為第一要務。二是在此之上,應發(fā)揮化工物流的專業(yè)化特色,通過數(shù)字化改造提升企業(yè)的專業(yè)化服務保障能力,比如運輸路線的優(yōu)化、節(jié)能減排投入、對貨主企業(yè)供應鏈一體化服務能力方面的投入等。此外目前物流行業(yè)面臨一線從業(yè)人員緊缺等新的挑戰(zhàn),所以我認為數(shù)字化改造的第三個維度就是如何通過自動化、智能化的技術和產(chǎn)品來改善高風險環(huán)境下就業(yè)人員缺失的問題,保證危險環(huán)境下運維服務的可靠性。

《現(xiàn)代物流報》:您如何看待數(shù)字化對化工物流業(yè)的意義?

劉宇航:從數(shù)字化作用本身來講,我覺得第一一定是正向的,不管是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,還是企業(yè)管理的模式數(shù)字化或是設備設施的數(shù)字化,整個數(shù)字化對于企業(yè)經(jīng)營管理、對于產(chǎn)業(yè)服務來講,都是正能量的。

數(shù)字化本身的需求維度是不一樣的。有些是需要提高物流效率,但是對于化工行業(yè)來講,第一維度是安全,第二維度是在安全情況下提高作業(yè)效率,第三是在作業(yè)效率基礎上提高服務能力,第四個需求才是替代部分人工作業(yè)的需求。所以說化工物流對于數(shù)字化的要求與其他領域是有所不同的,但是企業(yè)擁抱數(shù)字化、對于數(shù)字化投入的熱情是一致的。

供應鏈服務勢在必行 物流企業(yè)參與度低

《現(xiàn)代物流報》:從化工物流供應鏈角度來看,現(xiàn)實狀況距離理想的、智能的化工物流供應鏈還有多遠?在運輸、入倉以及上下游對接等各個環(huán)節(jié),哪些相對薄弱?

劉宇航:供應鏈的發(fā)展方向是目前各領域公認的未來發(fā)展方向之一。石化領域的上游產(chǎn)業(yè)市場份額非常大,鏈主企業(yè)的量級也非常大。上游貨主企業(yè)、物流企業(yè),都對供應鏈一體化服務有迫切要求,化工物流企業(yè)參與供應鏈運作的意愿很強。

但是從現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)運營狀況和物流企業(yè)自身服務能力來看,物流企業(yè)要充分參與供應鏈的運營乃至優(yōu)化改進供應鏈服務的力量仍然相對薄弱,參與比例也偏低。以運輸方式為例,目前國內化工物流行業(yè)占比最大的仍是通過車輛運輸、配送的傳統(tǒng)道路運輸方式,調動能力較強、作業(yè)靈活度較高,但是出于對成本、安全因素的控制,其作業(yè)效率極為有限。能夠參與水運、鐵路等領域的比例就更小了,特別是鐵路,從運營方式來看可以說整個供應鏈的優(yōu)化尚未質變。

現(xiàn)實狀況距離理想智能的化工物流供應鏈還有多遠,這不好預計,場內物流環(huán)節(jié)也尚無太多設計。但是向供應鏈服務轉變的苗頭是有的,比如從上游原材料采購到中間的采購再到入場原料管控環(huán)節(jié),成品的分撥分銷、末端配送等,還有很多頭部企業(yè)已逐步進入包括跨境領域的全鏈條服務,對于供應鏈服務能力的改造和共建都有所加強。隨著這樣的改變,這些頭部企業(yè)近兩年的營收明顯好于其它傳統(tǒng)領域企業(yè)的營收增速,好于只做單一的倉儲、運輸環(huán)節(jié)的物流企業(yè),所以也促進了與諸多上游物流企業(yè)、化工甲方企業(yè)間的跨線鏈接及整合,跨區(qū)域的合作需求會越來越強。

總之,未來化工領域供應鏈服務發(fā)展之路還會比較長,但是這方面的思路轉變和企業(yè)效益優(yōu)勢已得到行業(yè)的共識。

《現(xiàn)代物流報》:目前在化工物流中,提供一體化物流服務的企業(yè)占比大概是多少?

劉宇航:化工物流業(yè)的一體化服務,簡單來看就是能提供多種運輸服務的綜合能力。從危化品物流分會每兩年所做的化工物流頭部企業(yè)調研中可見企業(yè)入圍的占比數(shù):道路運輸企業(yè)約占50%以上,所以每年約有50家道路運輸?shù)念^部企業(yè);倉儲企業(yè)大概是20家,水運企業(yè)10家,剩下的20家就是綜合服務類的服務企業(yè),即具備一體化服務能力的企業(yè)。因此從頭部企業(yè)范疇來看,提供一體化服務能力的企業(yè)數(shù)占20%。頭部企業(yè)才達到20%,那么全國的比例將更低,將來一體化服務的道路還是漫長的,企業(yè)能力的提升也需要較長時間的積累。畢竟該行業(yè)的市場范圍比較固定,在此情況下企業(yè)要做重大改變難度還是比較大的。

《現(xiàn)代物流報》:化工企業(yè)的供應鏈服務,與消費類物流的供應鏈服務有哪些區(qū)別?

劉宇航:在民生領域和消費領域,主要是C to C或B to B,需求分散,門到門服務做得非常好。但是化工板塊大部分屬工業(yè)領域,B to B的模式非常清晰,即使物流企業(yè)想做門到門服務,本身也具備服務的條件和能力,但其切入供應鏈上游、介入該產(chǎn)業(yè)整體的供應鏈協(xié)同的影響力較弱,因此化工物流主要體現(xiàn)在第三方的物流配送方面。此外,一些頭部企業(yè)在做供應鏈的服務,主要是原油貿(mào)易,特別是跨境采購,到中間的站點分撥再到下游客戶,再到客戶產(chǎn)品出廠分撥分銷,是一段一段逐步介入的,體現(xiàn)了供應鏈服務能力。這與電商、汽車的一體化服務能力是完全不一樣的。

《現(xiàn)代物流報》:從運輸能力來看,多式聯(lián)運能力越來越成為消費類物流一體化服務的重要內容之一,化工物流企業(yè)在多式聯(lián)運能力上似乎仍然薄弱?

劉宇航:化工物流多式聯(lián)運的比例較低,主要原因是涉及到很多危險貨物,不同運輸方式對于危險貨物的運輸標準、包裝標準、設備設施標準、容器標準、作業(yè)標準、運量標準都不一致。目前來看,較為有特色的是一些高端化工原料的進出口貿(mào)易,主要是集裝箱罐到了碼頭裝船,出境后在卸貨和轉泊環(huán)節(jié)有一定的多式聯(lián)運,但其它大部分化工產(chǎn)品是以散貨方式運作,多式聯(lián)運的比例微乎其微??傊の锪餍袠I(yè)向一體化服務轉變的需求是迫切存在的,但它是最具傳統(tǒng)特色的專業(yè)物流板塊,受到物流企業(yè)本身運作模式的限制,也受到政策法規(guī)的限制,轉變難度較大。

《現(xiàn)代物流報》:對化工物流企業(yè)培養(yǎng)一體化服務能力,您對政府、企業(yè)及相關方有哪些建議?

劉宇航:一體化服務能力體現(xiàn)了企業(yè)自身的協(xié)同能力。比如一個做道路運輸?shù)钠髽I(yè),是否具備了協(xié)同上游的倉儲企業(yè)的能力、協(xié)同水運作業(yè)短駁的能力或鐵路專用線的調度能力。物流企業(yè)本身需要具備基礎條件,比如說有些頭部綜合企業(yè)擁有自有的裝備、專用的鐵路線,自有罐區(qū)、車隊,甚至有貿(mào)易公司,那么這樣的企業(yè)就具備一體化服務的能力。具備基礎條件后,還要對客戶進行服務匹配。要看客戶是否需要,并將客戶要求與服務進行對接。如果物流企業(yè)提供的一體化服務還不如上游企業(yè)自己分撥效率高,那就無法實現(xiàn)對接。

從政策角度來講,一些地市在諸如自動駕駛等領域大膽嘗試“松綁”。比如大力推動甩貨運輸,對于運載單元集中化跨入到多式聯(lián)運的體系、進入到流通聯(lián)運周轉體系的比例也會增加。所以應該看到在這些政策沒有得到充分釋放之前,我們推動一體化的服務能力,或者多式聯(lián)運服務能力的政策阻力還是比較大的。

另一方面就是看企業(yè)的綜合調度能力。如果已具備了上下游的社會資源溝通能力,但是能否通過數(shù)字化和技術化手段支撐有效的銜接作業(yè),包括貨物的安全保障、價值保障、尾段的不同運輸方式、不同運輸企業(yè)的結算周期等等,這是企業(yè)提供一體化服務能力非常重要的內容。

總之,個人建議一是落實政策支持,大膽展開一體化試點;二是企業(yè)自身要有充分的實力加強技術升級和投入,聚焦一體化服務能力的提升。

標準護航未來“五向”發(fā)展

《現(xiàn)代物流報》:請預測一下化工物流行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。

劉宇航:按“十四五”規(guī)劃,我認為將向五個方向發(fā)展:

一是政策體系不斷完善為化工物流高質量發(fā)展提供新支撐?;の锪髯鳛槲锪鳟a(chǎn)業(yè)中的重要門類,一直以政策引導為主要發(fā)展方向,在最近發(fā)布的《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》中提到,要“發(fā)展?;饭尴涠嗍铰?lián)運”,提高安全服務水平,推動?;肺锪飨颉皩I(yè)化定制、高品質服務和全程供應鏈服務轉型升級”。推動危化品物流全程監(jiān)測、線上監(jiān)管、實時查詢,提高異常預警和應急響應處置能力。我相信政策體系的不斷完善將加快化工物流的高質量發(fā)展。

二是頭部企業(yè)的資源集聚效應為化工物流發(fā)展提供新空間。隨著統(tǒng)一大市場和內外貿(mào)一體化政策不斷深化和推進,國家鼓勵企業(yè)做大做強、整合資源、降本增效,行業(yè)的重點企業(yè)具有更多融資渠道,順應國家政策進一步整合化工物流資源,雖然整體市場需求和參與經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量比較分散,但是頭部企業(yè)近年來脫穎而出,其規(guī)模優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)。在其影響下,未來我認為很多企業(yè)的整合聯(lián)動、互相協(xié)同的能力將增強。

三是高標準的質量安全管控為化工物流發(fā)展提供新指引。政府圍繞化工物流的安全管控力度將持續(xù)增強,企業(yè)將更加重視運營過程中的質量安全風險管控,以“社會更安全、供應鏈更高效”為指引,加大力度完善管理體系,在質量、安全、健康、環(huán)保等方面追趕或引領行業(yè)發(fā)展,特別是針對大型企業(yè),應積極踐行社會責任。

四是數(shù)字化和智慧化的創(chuàng)新應用為化工物流發(fā)展提供新共識。我國石油化工的物流鏈條長,涉及主體多,物流業(yè)務復雜。各類參與主體信息系統(tǒng)建設情況差距大,信息傳遞及時性、準確性有待提升。因此,需要通過信息系統(tǒng)標準化建設,緊密連接上游生產(chǎn)企業(yè)、中游物流服務商和下游客戶,加強各參與主體的信息共享,提高物流協(xié)同協(xié)作能力。

五是綠色低碳可持續(xù)發(fā)展格局為化工物流發(fā)展提供新目標。我國“十四五”發(fā)展規(guī)劃里重點提到對可持續(xù)性綠色物流建設的要求,其中使用可替代性能源的運輸工具、提高效率等需要化工物流企業(yè)與和甲方共同努力,以創(chuàng)造整體的成本最優(yōu)和降碳最優(yōu)的解決方案。尤其是油價上漲的前提下,優(yōu)化物流方案,找到更好的解決辦法,比如使用新能源的應用、運輸模式的改變,這些都可以幫企業(yè)提升整個供應鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

《現(xiàn)代物流報》:這五個方向都離不開行業(yè)標準化。中物聯(lián)危化品分會是如何推動行業(yè)標準化的?

劉宇航:化工物流行業(yè)標準化一直是?;肺锪鞣謺闹攸c工作之一,排在我們核心服務體系中的第二位。近幾年我們主要從三方面推動標準化工作:

一是主要立足團體標準,希望通過統(tǒng)一的標準規(guī)范化工物流的一些具體作業(yè)環(huán)節(jié)(比如《道路運輸液體危險貨物罐式車輛金屬常壓罐體檢驗規(guī)則》或是全國應用范圍最廣的一個團體標準,將來甚至可能升級行標甚至國標,此標準的發(fā)布與實施必將改善從前行業(yè)檢驗無序的亂象),同時對國家政策提出建議;二是物流企業(yè)的服務能力標準,包括企業(yè)設備設施、人員管理、建設情況、安全認證等方面;三是圍繞企業(yè)實際運營、能夠有效降低企業(yè)成本方面的標準。

我們在標準立項過程中也曾遭遇困惑:因為涉及危險貨物,要協(xié)同各管理部門的意見才能發(fā)布標準,甚至有些標準會被納入到國家強制標準。國家強制標準立項周期、起草時間、發(fā)布時間都比較長,實用性就相對較弱了?;の锪餍袠I(yè)標準繞不開安全性,我們也在想辦法,在目前標準體系能允許的范圍內積極推動標準的優(yōu)化和改良。

關鍵詞: 物流行業(yè) 現(xiàn)代物流報 多式聯(lián)運

來源:現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
編輯:GY653

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