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10月21日，河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁一行到河鋼物流黃驊港公司調(diào)研指導(dǎo)工作，河鋼物流黨委書記、執(zhí)行董事唐光明陪同調(diào)研。李毅仁一行首先來到河鋼物流黃驊港碼頭前沿詳細(xì)了解了公司開港以來的經(jīng)營發(fā)展，特別是近期圍繞“四個(gè)更加關(guān)注”取得的市場(chǎng)開發(fā)業(yè)績(jī)和吞吐量上量情況，隨后聽取了河鋼物流黃驊港公司近期工作匯報(bào)。公司副總經(jīng)理常金寶陪同調(diào)研。

李毅仁首先對(duì)河鋼物流一年來取得的成果表示肯定和祝賀。他說，河鋼物流取得的成果得益于堅(jiān)定不移的貫徹集團(tuán)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化、“降成本、提售價(jià)”等系列要求，不斷圍繞港口提升區(qū)域市場(chǎng)輻射能力，更加關(guān)注本地市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)市場(chǎng)、個(gè)性化和小眾化市場(chǎng)所取得的結(jié)果。

李毅仁指出，河鋼物流一方面要充分利用集團(tuán)給予的以獨(dú)立市場(chǎng)單元為載體的超額利潤分享機(jī)制，另一方面要做好二次分配，在激勵(lì)制度制定上更加大膽，多維度進(jìn)行考核。要進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)提出的“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化和“四個(gè)更加關(guān)注”，深耕細(xì)作，發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的輻射力度，以開發(fā)大客戶為主，專業(yè)化中小客戶作為補(bǔ)充，拓展市場(chǎng)和服務(wù)品種，提高吞吐量。要加強(qiáng)與河鋼銷售、河鋼采購、河鋼工業(yè)技術(shù)等集團(tuán)內(nèi)部單位的協(xié)同，發(fā)揮業(yè)務(wù)聚集優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取地方政府更大力度的支持。要加強(qiáng)與大港口的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)協(xié)同，打造港口業(yè)務(wù)生態(tài)圈。要因地制宜打造數(shù)字化港口，在原有港口信息化的基礎(chǔ)上利用數(shù)字化技術(shù)，加大力度、加快步伐打造智慧港口，利用信息化手段強(qiáng)化碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理、改善生產(chǎn)生活條件、提升河鋼品牌形象。

唐光明代表公司對(duì)李毅仁一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他說，集團(tuán)李毅仁副總經(jīng)理對(duì)河鋼物流工作的肯定既是鼓勵(lì)也是鞭策。下一步，河鋼物流將再接再厲，按照集團(tuán)要求認(rèn)真分析、總結(jié)今年工作，制定下一步工作措施，用足用好集團(tuán)給予的獨(dú)立市場(chǎng)單元激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決完成集團(tuán)為河鋼物流下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

河鋼數(shù)字總經(jīng)理申培、河鋼銷售副總經(jīng)理王曉國、河鋼工業(yè)技術(shù)副總經(jīng)理谷鳳龍等有關(guān)人員陪同調(diào)研。

關(guān)鍵詞： 副總經(jīng)理 有關(guān)人員 工作匯報(bào)