10月12日-13日，由浙江省物流協(xié)會(huì)舉辦的《現(xiàn)代物流發(fā)展高級(jí)研討班》在浙江嘉善浙江凱鴻物流股份有限公司順利舉行，研討班特邀15家省內(nèi)物流企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，通過實(shí)地考察、內(nèi)容分享、交流研討、線上線下結(jié)合等方式，借鑒凱鴻物流運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，共商現(xiàn)代物流發(fā)展，為企業(yè)想辦法、尋出路、謀發(fā)展。

(資料圖片僅供參考)

目的篇：為什么舉辦高級(jí)研討班？

胡會(huì)長(zhǎng)指出：

現(xiàn)狀：傳統(tǒng)業(yè)態(tài)沖擊衰退，傳統(tǒng)物流企業(yè)洗牌出清。

快遞、快運(yùn)、平臺(tái)替代干線。檔口聯(lián)托運(yùn)、小三方出清；

傳統(tǒng)物流效率低，服務(wù)弱，管理粗放，難以為繼。

20%企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)型迭代勝出；

20%企業(yè)會(huì)被淘汰；

60%企業(yè)仍在彷徨徘徊，尋路覓法。

主題：對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)知及現(xiàn)代物流企業(yè)的定位（焦點(diǎn)、焦聚、焦慮）。

所謂定位：就是需要你明白你想做什么，最終引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力是什么，找哪個(gè)點(diǎn)切入并扎根下去？形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

主線：行業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理為主流的時(shí)代。

主意：增強(qiáng)兩個(gè)力。

提升現(xiàn)代物流認(rèn)知水平，引導(dǎo)企業(yè)理念、格局往什么方向發(fā)展的戰(zhàn)略定力。

現(xiàn)代物流：

新型集成式管理，把信息處理、包裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸七大物流功能集中管理；

一個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括：理論、裝備、技術(shù)、設(shè)施、管理、軟硬件等多方面、全方位現(xiàn)代化；

產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)物流需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代物流商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)。

錨準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)定位，激發(fā)企業(yè)怎么發(fā)展，朝著什么目標(biāo)前進(jìn)的奮斗動(dòng)力。

現(xiàn)代物流企業(yè)：

主業(yè)突出，功能有機(jī)整合，信息運(yùn)行系統(tǒng)+先進(jìn)管理手段，供應(yīng)鏈一體化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，增值服務(wù)。

凱鴻物流薛軍董事長(zhǎng)理念先進(jìn)，幾年前就著力轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)作，并善作善成。已成為一家具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從事產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流的現(xiàn)代物流企業(yè)。在供應(yīng)鏈物流、物流供應(yīng)鏈、多式聯(lián)運(yùn)、國(guó)內(nèi)外物流聯(lián)動(dòng)、信息化與智慧化能力、現(xiàn)代企業(yè)管理水平、商業(yè)模式創(chuàng)新、持續(xù)良好的績(jī)效等均有建樹，值得行業(yè)內(nèi)研究、學(xué)習(xí)、借鑒、推廣。

與會(huì)的物流頭部企業(yè)家，有思想、有水平、在轉(zhuǎn)型迭代變革都有自己的做法、成就，經(jīng)驗(yàn)分享，集思廣益，真知灼見，頗有收獲。

考察現(xiàn)場(chǎng)

胡會(huì)長(zhǎng)主持

圓桌會(huì)議

薛董經(jīng)驗(yàn)分享

專題研討

集體照

關(guān)鍵詞： 經(jīng)驗(yàn)分享 核心競(jìng)爭(zhēng)力 物流需求