“我們每日對(duì)高硫煤、低熱值煤進(jìn)行分倉(cāng)摻配、分時(shí)摻配，通過(guò)精準(zhǔn)控制原煤倉(cāng)煤位、制粉系統(tǒng)出力等手段，低負(fù)荷時(shí)以摻配低熱值煤為主，高負(fù)荷時(shí)以摻配高硫煤為主，有效降低了燃煤成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。”電力集團(tuán)晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學(xué)敏介紹說(shuō)。

去年以來(lái)，面對(duì)煤價(jià)高企的市場(chǎng)形勢(shì)，如何管控燃煤成本，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，成為晉控電力迫在“煤”睫的頭等大事。 為此，該公司堅(jiān)持把配煤摻燒作為降本增效的一個(gè)重要手段，全程布控措施，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，持續(xù)提升配煤摻燒工作水平，深挖降本增效潛力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年通過(guò)科學(xué)摻配低熱值煤、高硫煤、低價(jià)煤矸石等，共節(jié)約燃煤成本6088萬(wàn)元，收到了實(shí)實(shí)在在的成效。 該公司各單位建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的配煤摻燒工作組，在走出去學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自煤場(chǎng)儲(chǔ)存條件、輸煤系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)配置以及燃煤供應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際，在保證設(shè)備安全、環(huán)保安全的前提下，制定科學(xué)合理的配煤摻燒方案，且燃料管理部、發(fā)電運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷等成員部門各司其責(zé)，通力配合，確保方案精準(zhǔn)落地見效。 實(shí)際操作中，各單位深入分析燃煤熱值、硫分、揮發(fā)分等重要指標(biāo)對(duì)企業(yè)綜合效益的影響，在采購(gòu)過(guò)程中平衡好燃煤量、質(zhì)、價(jià)三者關(guān)系，因地制宜實(shí)施科學(xué)摻配。同時(shí)對(duì)燃煤摻燒工作做到日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)，綜合電力市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)的變化，以及氣候環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行狀況的變化等因素，及時(shí)修正配煤摻燒過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整達(dá)到最佳效果。此外，不斷加強(qiáng)燃料對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持對(duì)入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、入廠入爐煤熱值差等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升燃料精細(xì)化管理水平。 塔山發(fā)電公司在不影響機(jī)組帶負(fù)荷、燃燒穩(wěn)定的情況下，采用高熱值煤摻燒劣質(zhì)煤，達(dá)到了降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的目的;侯馬熱電公司從精細(xì)化管理入手，圍繞“高負(fù)荷多發(fā)滿發(fā)、低負(fù)荷深調(diào)掙錢、什么煤發(fā)什么電”原則，將不同熱值的煤分倉(cāng)上煤，不浪費(fèi)1卡熱值，將燃煤高低熱值效益發(fā)揮到極致;王坪發(fā)電公司按照“一爐一策、分倉(cāng)摻配、動(dòng)態(tài)調(diào)整、分時(shí)摻燒”的方式，最大限度摻燒低價(jià)煤矸石，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)與鍋爐工況的實(shí)時(shí)耦合。 “2022年，我們將不斷總結(jié)配煤摻燒工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化摻配方案，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或設(shè)備改造，進(jìn)一步提升設(shè)備滿足摻配燒要求的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益最大化。”晉控電力配煤摻燒工作負(fù)責(zé)人說(shuō)。

關(guān)鍵詞： 燃煤成本 晉能控股集團(tuán) 市場(chǎng)形勢(shì) 燃料市場(chǎng)