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近日，虎山嘴電站運行人員全部進駐貊皮嶺電站中央控制室，標志著信江八字嘴航電樞紐的兩座水電站變分散控制為集中控制模式。

自貊皮嶺電站機組投產以來，該航電樞紐處于分散控制方式，給安全生產帶來不便。為實現(xiàn)生產經營集約化和專業(yè)化管理，該分公司組織專題討論，制定詳細的發(fā)電運行方案、巡檢方案和設備維護保養(yǎng)方案，最終形成以貊皮嶺電站為主站的集中控制運行方案。根據方案，各部門迅速動員部署，完善現(xiàn)場值班條件，轉變傳統(tǒng)值班觀念，嚴格落實各項技術和安全措施，保證該航電樞紐的安全穩(wěn)定運行。

一是實現(xiàn)業(yè)務一體化管理。實現(xiàn)對信江八字嘴航電樞紐虎山嘴電站、貊皮嶺電站和35kV開關站“三站”統(tǒng)一管理，結合生產管理系統(tǒng)、水情系統(tǒng)，可有機集成生產實時數據與管理信息，大大提高工作效率，提高水電站生產自動化及管理水平。二是提高智能化管控水平。運行人員通過集控中心監(jiān)控系統(tǒng)，能夠全面掌握虎山嘴水電站、貊皮嶺水電站和35kV開關站設備狀態(tài)，遠程集中控制機組開停機、負荷調節(jié)等操作。同時“三站”現(xiàn)場的工業(yè)電視系統(tǒng)，為運行人員裝上“千里眼”，實現(xiàn)現(xiàn)場設備可視化管理。三是推進站端減員增效。在集控模式下，貊皮嶺電站現(xiàn)場值班人員僅為3人，而虎山嘴電站更是無人值班，實現(xiàn)了站端“無人值班、少人值守”新模式，在降低人力成本、減輕現(xiàn)場值班人員勞動強度的同時，大大提高工作效率。

該分公司將進一步強化安全生產管理，聚焦主責主業(yè)，以實干擔當促發(fā)展，同時優(yōu)化人員配置，細化工作職責，加強人才培養(yǎng)，提高生產現(xiàn)場機電設備管理水平，全方位推動分公司安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展，為集團航電樞紐集控中心正式運營做好準備。

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