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中國航空報訊：一季度以來，航空工業(yè)新航平濾公司各科研生產(chǎn)單位鉚足干勁不松懈，砥礪奮進，闊步前行，以飽滿的工作熱情、實干的工作姿態(tài)投入到生產(chǎn)當中，擼起袖子加油干，奮力奪取首季“開門紅”。

為保證空氣濾制造二廠日產(chǎn)值達70萬元且交付率達97%以上，空氣濾制造二廠統(tǒng)籌實施“三提前”：提前鎖定生產(chǎn)計劃，采用后拉式生產(chǎn)，使在制保持科學(xué)化庫存量；提前根據(jù)排產(chǎn)計劃，調(diào)撥物料，核對物料數(shù)量，保證物料的送達的準確性、及時性；提前識別供應(yīng)商殼體質(zhì)量問題，快速拉動處理，保證上線產(chǎn)品合格。工藝員深入現(xiàn)場，指導(dǎo)好現(xiàn)場的裝配、試驗工作，優(yōu)化問題處理流程，提高產(chǎn)品的裝配質(zhì)量，提升產(chǎn)品的裝配效率。尤其是PU工段，職工堅守“三班”作業(yè)，濾芯日產(chǎn)能突破7000套件，1月濾芯包裝交付13萬套，創(chuàng)產(chǎn)值377萬元。

旋裝濾制造廠生產(chǎn)現(xiàn)場一片生機盎然，“保產(chǎn)量，沖目標”依舊是他們堅定不移的任務(wù)。走進生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，配送人員有條不紊輸送物料，清洗人員不停歇清洗物料，一線生產(chǎn)人員裝配物料，大家各司其職快速投入生產(chǎn)，保證生產(chǎn)不斷線，關(guān)鍵時刻“不掉鏈”，生產(chǎn)效率持續(xù)提升。工藝人員在推進各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，對過去一年來的產(chǎn)品質(zhì)量工作進行了全面梳理和系統(tǒng)總結(jié)，圍繞客戶反饋的意見和建議，進一步完善質(zhì)量管理，補短板、強弱項，依靠工作質(zhì)量提升產(chǎn)品質(zhì)量，做好每一個細節(jié)，依靠每一個完美的細節(jié)獲勝。

空氣濾制造一廠呈現(xiàn)出一派搶抓生產(chǎn)、蓬勃向上的新氣象。制定分解全年生產(chǎn)目標責任書，責任清晰，包干到組，落實到人，自覺遵守各項管理制度，調(diào)度室科學(xué)有效地進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)安排。工藝員積極快速投入到工作中，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行工藝紀律檢查，通報整改，幫扶一線解決生產(chǎn)中的難題。機修維護組人員對車間生產(chǎn)線各項操作隱患點，制度化、常規(guī)化進行全面安全排查，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)過程中不存在任何危險隱患，為生產(chǎn)提供有力的安全保障。

今年，機柴濾制造廠生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期等要求和標準越來越高，產(chǎn)品數(shù)量和批次與往年相比持續(xù)增長，生產(chǎn)線上各工序負荷運行。為確保每天順利完成產(chǎn)值75萬元以上生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)對產(chǎn)能的持續(xù)爬升，調(diào)度室提前籌劃，組織多次生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度會，并以問題為導(dǎo)向，對人員培訓(xùn)多、物料供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量管控工作量大等問題進行全面深入分析，制定具體措施梳理瓶頸工序，優(yōu)化設(shè)備管理，實現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍穩(wěn)定快速提升；并對零部件供應(yīng)情況進行動態(tài)跟蹤，確保零部件保質(zhì)保量運抵現(xiàn)場。

2023年，平濾公司將進一步聚焦自身的行業(yè)定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，著力開發(fā)市場，不斷提高創(chuàng)新能力，努力把產(chǎn)品做精、市場做大、企業(yè)做強，乘勢而上、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力奮進高質(zhì)量發(fā)展，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)