沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有規(guī)矩不足以管理。近兩年，河鋼物流通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范業(yè)務(wù)流程，用制度管人，按規(guī)程管事，把個(gè)人行為和群體活動(dòng)結(jié)合到一起，通過(guò)規(guī)章的落實(shí)執(zhí)行使物流管理更加有序，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、高效。2022年，公司經(jīng)營(yíng)成效大幅度超計(jì)劃完成、全年安全環(huán)保事故為零、生產(chǎn)效率大幅度提升、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44%、人均貢獻(xiàn)利潤(rùn)23.4萬(wàn)元……一系列的成績(jī)的背后都得益于規(guī)章制度的建立健全和有效落實(shí)。

制度范圍全覆蓋

是各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)行的基礎(chǔ)

(資料圖片僅供參考)

從全年安全環(huán)保事故為0到兩港口泊位利用率分別提升10.95%和13.06%，從客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)100%到全年新開(kāi)發(fā)高端戰(zhàn)略客戶(hù)76家，從非檢修設(shè)備完好率100%到2022年設(shè)備總停機(jī)時(shí)間較去年降低66.1小時(shí)……一系列數(shù)據(jù)和成績(jī)背后都證明，只有制度全覆蓋，才能對(duì)公司環(huán)節(jié)管理提供強(qiáng)力支撐，保證生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

河鋼物流針對(duì)實(shí)踐中暴露出來(lái)的制度空白進(jìn)行了周密研究，及時(shí)建立制度規(guī)范，從制度上堵塞漏洞。以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保、設(shè)備等21個(gè)大項(xiàng)作為支撐的制度體系覆蓋面積廣，縱向切入深，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“自上而下”的制度創(chuàng)新，新的制度體系建設(shè)完成后，公司二級(jí)單位同步跟進(jìn)，修改、補(bǔ)充、建立、健全各項(xiàng)制度，真正做到了管理“無(wú)死角”。

制度建設(shè)以人為本

是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力的關(guān)鍵

2022年以來(lái)，河鋼物流真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效能力與職工收入實(shí)現(xiàn)同頻共振，人均工資同比提升6.89%；多種形式用工機(jī)制并行，引入社會(huì)化用工18人；不斷優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，2022年度新提拔科級(jí)干部80后年輕干部占比94%，新招聘大學(xué)畢業(yè)生11人，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

不論是對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，還是進(jìn)行市場(chǎng)化薪酬體系改革，河鋼物流都把“人”放在制度建設(shè)的首要位置。新的制度體系加強(qiáng)了對(duì)人的管理，將人的行為與各項(xiàng)制度掛鉤，使職工從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，形成按制度辦事、用制度管人的良好習(xí)慣和氛圍，而市場(chǎng)化薪酬體系改革真正使河鋼物流“干部能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減”，是河鋼物流用足用好集團(tuán)和股份賦予的獨(dú)立市場(chǎng)單元激勵(lì)政策的最好體現(xiàn)。

制度落實(shí)落地

是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階的保障

2022年公司兩港口完成吞吐量3130萬(wàn)噸，歷史性突破3000萬(wàn)噸大關(guān)，超設(shè)計(jì)能力29.77%；有效控制成本費(fèi)用，減少生產(chǎn)性費(fèi)用支出841萬(wàn)元，為集團(tuán)鋼鐵子公司降低物流費(fèi)用1.61億元……建立全新的制度體系、樹(shù)立全新物流體系理念只是第一步，更關(guān)鍵的是落實(shí)效果。

河鋼物流在146項(xiàng)制度下發(fā)之后半年持續(xù)開(kāi)展制度“宣、貫、教、學(xué)、會(huì)、用”活動(dòng)持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)制度入腦入心，并通過(guò)后續(xù)制度“回頭看”工作針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、設(shè)備保障等50個(gè)方面進(jìn)行全面排查，有針對(duì)性地進(jìn)行了問(wèn)題整改，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行真正落到實(shí)處。

舟行萬(wàn)里定于錨，浪掀萬(wàn)丈穩(wěn)于心。有了完善的制度體系作為“思想之錨”，河鋼物流定會(huì)在集團(tuán)改革和發(fā)展的洪流中乘風(fēng)破浪，奮勇?tīng)?zhēng)先。

關(guān)鍵詞： 制度體系 各項(xiàng)制度 制度建設(shè)