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中國石油網消息（記者周明華）2022年，錦西石化公司扎實推進安全環(huán)保、依法合規(guī)、達標攻關、黨建融合等重點工作“不換頻道”，生產經營業(yè)績良好，主要經濟技術指標創(chuàng)歷史最好成績，效益排名躍升至集團煉化企業(yè)前列。

黨建引領堅強有力，黨建業(yè)務融合提升。錦西石化聚焦基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，系統(tǒng)實施“四根鏈條”融合舉措，黨小組和班組融合在班組中的占比提升到80%，黨員積分考核覆蓋率達到100%，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在促進企業(yè)中心工作中日益凸顯。

“頂格標準”抓好安全環(huán)保。錦西石化著力落實“三管三必須”“十五條硬措施”，強化體系思維，常態(tài)化推進體系審核，加強雙重預防機制建設，強化基層班組風險管控，提升了本質安全水平。主要污染物全部達標排放，碳達峰行動有序推進。

堅持科技是第一生產力，創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。錦西石化推進“兩級”達標攻關，7項指標進入集團煉化企業(yè)前10名。加強科研攻關，研發(fā)聚丙烯熔指注塑料新產品1100P，提高市場競爭力，應用流程模擬先進技術提升裝置運行水平，創(chuàng)效600余萬元。落實“五提質五增效”十大舉措，細化制定“一企一策”82項168條措施，提質增效達4.1億元。

深入推進人才強企工程。錦西石化推進人才強企八大工程36項具體措施落實落地，通過崗位競聘實現(xiàn)青年人才有為有位有舞臺。經營管理、專業(yè)技術、技能操作“三支隊伍”建設齊頭并進，通過“石油名匠”培育計劃、星級操作員評價、“雙師制”培養(yǎng)等多元渠道，激發(fā)技術技能人才創(chuàng)新活力。

依法合規(guī)治企水平全面提升。錦西石化消除制度“一通到底”弊端，構建公司、基層兩級制度體系框架，對公司層面107項制度承接轉化，形成基層制度1492項。建立制度評審機制，實現(xiàn)制度統(tǒng)一發(fā)布和合規(guī)審查，用制度管權、管事、管人，實現(xiàn)有據可依。

關鍵詞： 主要經濟指標