“自主研發(fā)了膠圈后，治理漏點的花費大幅下降?！?2月13日，吉林油田乾安采油廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作站站長鞠岳軍治理抽油機減速箱漏油問題時說。公司不斷為員工搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，工作站成立7年來已累計創(chuàng)效超1.02億元。

今年，吉林油田公司深入推動產業(yè)工人隊伍建設，不斷助力員工成長成才，提升產業(yè)工人獲得感、幸福感和歸屬感，為企業(yè)發(fā)展凝聚起堅實力量。

【資料圖】

全員參與創(chuàng)新

構建全新創(chuàng)效格局

“政策、資金、場地、人員，油田公司都給到位了，咱只管放心大膽創(chuàng)新創(chuàng)效。多創(chuàng)效就能多得獎金，大家都爭著搶著學技術、搞創(chuàng)新！”鞠岳軍說。

吉林油田有60多年開發(fā)歷史。面對資源劣質化帶來的壓力，油田出臺系列政策措施，激勵技術工人發(fā)揮聰明才智，建成17個創(chuàng)新創(chuàng)效工作站和8個勞模工作室，成立40余個創(chuàng)新研發(fā)小組，定期對創(chuàng)新成果進行評審表彰，構建全員創(chuàng)新創(chuàng)效大格局。

新民采油廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作站設計出一款防凍凝的多功能井口裝置。該裝置被列入吉林油田公司科研項目推廣計劃，現(xiàn)已在全公司1400口井上安裝，累計創(chuàng)效382萬元。

從讓作業(yè)效率提升2倍的注水井閥門更換裝置，到鉆桿打孔速度飆升75%的滑道式地錨機背架……如今，一線工人的發(fā)明創(chuàng)造層出不窮，創(chuàng)新創(chuàng)效明星接力涌現(xiàn)。截至11月末，今年共推廣應用首屆“創(chuàng)新杯”大賽創(chuàng)新成果303項，創(chuàng)效超萬元。

健全員工訴求表達機制

聽民意解難題

吉林油田勘探開發(fā)和生產區(qū)域覆蓋吉林省37個縣級行政區(qū)，員工近4萬人，是名副其實的“大家庭”。

為了讓廣大干部員工感受到“大家庭”的溫暖，解決基層員工群眾關心的問題，吉林油田公司加強職代會制度建設，認真開展員工代表巡查活動，并不斷暢通民主管理渠道，健全員工訴求表達機制。

今年，吉林油田公司第五屆五次員工代表大會共征集提案108件，正式立案102件，分別送交公司有關部門和單位協(xié)同承辦，其中100件已得到落實。同時，公司工會還通過開通民主管理征求意見箱、設立員工代表接待日等，及時答復和落實員工意見建議226條。

“建議成立小修作業(yè)服務公司，實行集中化和專業(yè)化管理，實現(xiàn)規(guī)模效益”“建議加快建成英臺致密氣效益動用示范區(qū)，逐步推廣到其他致密氣區(qū)”……越來越多員工為油田發(fā)展獻計獻策。

為了讓廣大干部員工感受到“大家庭”的溫暖，吉林油田在節(jié)日期間積極組織慰問活動，今年已慰問員工6.8萬人次。同時，吉林油田還通過定點幫扶縣等預采購消費扶貧產品渠道，采購員工節(jié)日福利和慰問品，為鞏固拓展脫貧攻堅成果貢獻力量。

了解基層所想所盼

提升員工幸福感

“我們作業(yè)區(qū)生活用水缺乏，能不能給打口淺水井?！敝挥懈嗟亓私鈫T工這樣的所想所盼，才能更好地為員工排憂解難。

今年以來，吉林油田公司將“員工家庭大走訪活動”列為常態(tài)化工作之一，著力打造“廠領導、科級、站隊級、班組”四個層面全覆蓋的走訪模式，密切與員工群眾的血肉聯(lián)系。

新立采油廠是“四級大走訪”先期試點單位。通過“大走訪”活動，各級領導干部已與員工面對面“交心”1849人次、入戶1613戶，現(xiàn)場解決實際問題68個。

讓“民生清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”，一直是吉林油田公司堅持踐行的理念。據(jù)了解，今年3月，吉林省發(fā)生疫情后，公司工會及時開展“同心抗疫，暖心幫扶”送溫暖活動，籌措專項資金，幫扶慰問員工2000余名，全力幫助員工解決實際困難，并為3.7萬名在崗員工送去大米，切實做到了保大局、保生產、保民生。

開學季，吉林油田還積極延伸助學鏈條，創(chuàng)新實施“一起向未來·勵志自強獎學金計劃”，激勵困難員工子女更好地完成學業(yè)，回報家庭、回報社會。截至目前，共資助貧困學生258人。

關鍵詞： 隊伍建設 產業(yè)工人