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中國石油網(wǎng)消息（通訊員杜慧霞）“在公示‘星級工程師’年度考核結(jié)果的同時，我們要做好明年‘星級工程師’的培養(yǎng)計劃，為企業(yè)多多培養(yǎng)人才?！?2月21日，在蘭州石化公司首批培養(yǎng)的“星級工程師”考核全部完成之后，化肥廠人事科科長丁聯(lián)峰又緊鑼密鼓地安排起接下來的人才培養(yǎng)工作。

今年4月，蘭州石化面向所有在聘專業(yè)技術(shù)崗位人員，創(chuàng)新啟動了“星級工程師”培養(yǎng)工作，為專業(yè)技術(shù)人員的成長成才搭建了一個全新平臺。

據(jù)了解，“星級工程師”等級設(shè)置從一星級起評，最高為三星級，每兩年進行一次認定；采取組織安排與個人申請相結(jié)合方式，實行逐級評定。培養(yǎng)重點圍繞工藝、設(shè)備、安全、綜合等重點專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，以跨單元、跨裝置、跨車間、多系統(tǒng)、全流程輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員崗位互學(xué)、崗位輪換、掛職鍛煉。

“星級工程師”培養(yǎng)啟動后，各生產(chǎn)廠、運行部高度重視，提前著手扁平化運行管理方式，由車間、區(qū)域主要負責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人，開展“星級工程師”培養(yǎng)計劃申報；結(jié)合“復(fù)合型能力崗位攀登計劃”，積極發(fā)動專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余自學(xué)、“技術(shù)課堂”、在線培訓(xùn)等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決技術(shù)人員崗位單一、業(yè)務(wù)過窄的問題，促進其開闊視野、增加經(jīng)歷、增長才干。

蘭州石化化肥廠動力車間設(shè)備主任工程師范振宇，原本負責(zé)的裝置是A/B燃煤鍋爐。“星級工程師”評定工作啟動后，他開始了“自我加壓”。一方面，他抓緊C鍋爐設(shè)備主任工程師、煤運裝置設(shè)備工程師兩個崗位的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，提升個人設(shè)備專業(yè)水平；另一方面，利用鍋爐超低排放改造重點項目實施契機，扎根在現(xiàn)場，理論結(jié)合實際、豐富系統(tǒng)思維，成為改造現(xiàn)場的項目負責(zé)人，以過硬實績躋身首批“三星級工程師”考評人才隊列。

“持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，全面滿足技術(shù)人員向復(fù)合型、全能型、多元化轉(zhuǎn)變的要求，逐步實現(xiàn)技術(shù)管理人員由單元管理向裝置管理、由單一裝置管理向多個裝置管理、由多個裝置管理向多個車間管理的轉(zhuǎn)變，為專業(yè)技術(shù)管理人員盡早適應(yīng)新的管理模式提供有力保障?！倍÷?lián)峰對“星級工程師”的培養(yǎng)體會深刻。

下一步，蘭州石化公司將按照“設(shè)計一批、培訓(xùn)一批、達標(biāo)一批、聘用一批”的運行模式，將“星級工程師”培養(yǎng)達標(biāo)情況與技術(shù)人員的崗位聘任、收入待遇、職稱評審、年度考核、職務(wù)晉升等剛性掛鉤，促使專業(yè)技術(shù)人員掌握多崗位專業(yè)技術(shù)能力，拓寬成長空間與成長渠道。

關(guān)鍵詞： 蘭州石化