10月9日，記者從集團公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部獲悉，中國石油在今年“質(zhì)量月”期間交出一份優(yōu)異答卷：100余家企業(yè)同時開展“質(zhì)量月”活動，組織質(zhì)量專項“回頭看”行動近2100次，累計12萬余人參與群眾性質(zhì)量活動，52.4萬余名員工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽……

(資料圖)

9月，集團公司緊緊圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設”活動主題，統(tǒng)籌推進“質(zhì)量強企”建設，加快編制《集團公司質(zhì)量強企規(guī)劃》，切實提升產(chǎn)品、工程、物資、服務質(zhì)量和中國石油品牌價值，不斷開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面，以實際工作成效和優(yōu)良質(zhì)量業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

凝心聚力

全面掀起“質(zhì)量月”活動熱潮

集團公司黨組高度重視質(zhì)量管理和品牌建設工作，多次對質(zhì)量工作進行再部署再推進。在集團公司2022年領導干部會議上，集團公司董事長、黨組書記戴厚良強調(diào)，要強化以質(zhì)量為核心的品牌管理，深入開展質(zhì)量提升行動，努力打造卓越產(chǎn)品和卓著品牌，持續(xù)提升品牌影響力和美譽度。

上有令，下必行。人人重視質(zhì)量的工作氛圍貫穿集團公司“質(zhì)量月”活動始終。積極開展宣講教育工作，通過電視、報紙、微信、網(wǎng)頁等平臺宣傳“質(zhì)量月”活動，舉辦質(zhì)量培訓、質(zhì)量講堂等活動，增強員工質(zhì)量意識……“質(zhì)量月”期間，集團公司各單位踴躍參與，掀起活動熱潮。

油氣和新能源分公司召開專題研討會，從原油及天然氣質(zhì)量標準體系建設、標準理解、檢測原理等方面展開研討，宣貫檢測方法、主要儀器和試劑等內(nèi)容，累計培訓近500名質(zhì)量管理人員和檢測人員。煤層氣公司開展地質(zhì)設計各環(huán)節(jié)的井控風險、質(zhì)量研判工作，查漏補缺，完善不足。

煉化企業(yè)高度重視質(zhì)量管理，結(jié)合實際開展了一系列形式多樣、具有實效的活動。大慶石化公司堅持開展QC小組活動，著力培養(yǎng)質(zhì)量管理人才。大連石化公司把升級質(zhì)量管控融入班組文化，開展班組競賽活動，并對排名第一的班組給予獎勵。

銷售企業(yè)是面向客戶的窗口，活動形式更為生動直觀。四川銷售公司在加油站、油庫開展“客戶體驗日”宣傳活動，認真回答客戶所關心的油品質(zhì)量計量等問題。安徽銷售公司通過調(diào)查問卷、現(xiàn)場交流、電話回訪等方式，積極與客戶溝通，不斷提高消費者的信任感和認可度。

工程建設和裝備制造等支持服務企業(yè)以體系審核和監(jiān)督檢查為切入點開展“質(zhì)量月”活動。中油工程結(jié)合下半年QHSE體系審核和成員企業(yè)內(nèi)審安排，組織各審核組和各企業(yè)全方位審核基層現(xiàn)場實體質(zhì)量控制、二級單位質(zhì)量制度文件執(zhí)行、總部機關質(zhì)量體系整體運行等情況。渤海裝備公司通過質(zhì)量回訪、項目跟進等方式開展用戶動態(tài)調(diào)查，提升用戶體驗。

嚴抓細管

扎實開展質(zhì)量專項“回頭看”

集團公司總部層面建立了質(zhì)量季度例會制度。9月23日，集團公司召開三季度質(zhì)量季度例會，專題研究質(zhì)量管理和品牌建設。這是集團公司質(zhì)量工作堅持以業(yè)務為導向的一個縮影，對全面提升質(zhì)量管理水平有重要意義。

“質(zhì)量月”期間，中國石油強化責任，嚴抓細管，對質(zhì)量安全問題“零容忍”，組織開展4個質(zhì)量專項“回頭看”行動，成效顯著。

“回頭看”井身質(zhì)量和固井質(zhì)量。大慶油田公司組織開展井筒工程質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)專項檢查，對檢查出的問題展開分析，并“回頭看”糾正措施落實情況。川慶鉆探公司充分發(fā)揮自身技術(shù)專長和地質(zhì)工程一體化優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、快速完成鐵山坡等多個重點工程項目，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量合格率再創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量保障油氣增儲上產(chǎn)。

“回頭看”采購物資質(zhì)量。遼河油田公司重點抽檢現(xiàn)場使用量較大的電纜、工程材料、保溫材料等關鍵物資。長慶油田公司突出施工現(xiàn)場抽查，組織抽查施工隊伍使用的油化劑、勞動防護用品等樣品179批次。塔里木油田公司檢查10家鉆井及固井承包商乙供物資入庫管理和147個鉆試修現(xiàn)場油化劑“四證一書”情況，堅決杜絕質(zhì)量事故事件發(fā)生。

“回頭看”油品質(zhì)量保證情況。長慶石化公司組織生產(chǎn)部門“回頭看”國Ⅵ_B車用汽油質(zhì)量保證情況，同時加強分析比對和質(zhì)量跟蹤。哈爾濱石化公司檢查國Ⅵ_B汽油質(zhì)量升級后的生產(chǎn)、調(diào)和、儲運、產(chǎn)品標準執(zhí)行、內(nèi)控指標制定與執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)全過程質(zhì)量受控。

“回頭看”運輸環(huán)節(jié)質(zhì)量管控情況。天津銷售公司針對成品油運輸環(huán)節(jié)的數(shù)質(zhì)量事故事件，通過現(xiàn)場檢查、視頻抽查、GPS回放檢查等方式，保持打擊違規(guī)的高壓態(tài)勢。運輸公司每日統(tǒng)計分析各配送中心油品損耗數(shù)據(jù)，并與銷售公司建立“定期溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)合稽查、核對清理”三重工作機制，確保油品數(shù)質(zhì)量損耗“月清月畢”。

專心致“質(zhì)”

筑牢群眾性質(zhì)量活動根基

9月23日，集團公司2022年度優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)布會公布了優(yōu)秀QC小組活動成果一等獎名單，新疆油田啟航QC小組、獨山子石化聚烯烴一部聚丙烯五班QC小組等19家單位獲此榮譽。

在今年舉辦的群眾性質(zhì)量活動中，QC小組創(chuàng)造了豐碩的質(zhì)量成果，實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟價值。

“質(zhì)”行合一。寧夏石化化肥工匠QC小組立足崗位開展“提高冷凍系統(tǒng)運行效率”課題攻關，小組成員從人、機、料、法、環(huán)五方面因素入手，繪制魚骨圖，找出了影響運行效率的根本原因，并制定改進措施，最終將冷凍系統(tǒng)運行效率提升至90％以上。

以“質(zhì)”取勝。川慶鉆探壓裂QC小組開展“提高CO_2壓裂排量計量準確率”課題研究，分析在實際工作中，如何運用質(zhì)量管理的理論和方法，解決二氧化碳壓裂過程中排量計量準確率低于質(zhì)量考核目標的問題，成功將排量計量準確率提高至98%以上，年節(jié)約生產(chǎn)成本140余萬元。

“質(zhì)量月”活動搭建了一座讓公眾了解石油、認可石油的橋梁。寧夏銷售公司開展“客戶體驗日”活動，主動邀請批發(fā)客戶、加油站零售客戶、承運單位司機等相關方到公司中心化驗室觀摩，了解油品質(zhì)量管理控制流程、油品質(zhì)量化驗檢測知識等，把中國石油質(zhì)量過硬的產(chǎn)品展示給客戶。

一年又一年的“質(zhì)量月”活動中，中國石油的“金字招牌”越擦越亮，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。在國際品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)BrandFinance發(fā)布的《2022年全球品牌價值500強》榜單中，中國石油在石油天然氣領域位居第三名；“2022年中國品牌價值評價信息榜”顯示，中國石油位列能源化工組第二名。此外，在第十六屆中國品牌節(jié)年會上，中國石油登上“2022中國品牌500強”榜首，是“2022世界品牌500強”前十名中唯一的中國企業(yè)。

質(zhì)量提升，久久為功。中國石油將繼續(xù)堅定“質(zhì)量是企業(yè)的生命，今天的質(zhì)量就是明天的效益，今天的質(zhì)量就是明天的安全”理念，銳意進取，扎實工作，為建設質(zhì)量強國貢獻力量。

關鍵詞： 中國石油集團