(相關資料圖)

微改善助力生產提效

“這個辦法很好啊，方便你我他……”“這樣寫多清楚啊，我們清點零件時效率明顯提高了?！边@一句句夸贊來自新航116廠總裝分廠生產準備組。

這是總裝“客戶”對116廠物流中心中央零件庫，提高零件清點改善工作的肯定。物流中心中央零件庫202庫房，主要負責總裝分廠一組二組產品零件的配套工作。由于總裝分廠一組氣源系列產品零件項目過多，一項產品配套零件多達一百多項?？傃b分廠生產準備組成員在清點零件過程中，總是耗費大量時間，需要拿著實物零件在配套清單上來回翻找核對，既費時費力，還容易出現漏數和錯數現象。

為此，清點組曾多次向202庫房保管員師傅吐槽這一工作痛點。對于痛點的反饋，物流中心202庫房組長秦祎蔓記在心中。她在班前會上提出：“總裝作為我們的服務對象，我們應該怎樣從自身工作中做出改變，來幫助清點零件的師傅們解決這一工作痛點？”而后庫房小組成員積極討論改善辦法，并達成一致意見。

他們在發(fā)放配套零件時，每一個外包裝上除了標注零件批次號以外，同時在外包裝上標注該零件在配套單上對應的序列號。這樣總裝清點員在清點零件時，就能快速定位該零件在配套單上的位置，減少了來回翻找配套單核對零件的時間。改善實施后效果那是立竿見影，根據后續(xù)總裝生產準備組成員反饋，現在氣源類產品清點一項產品比原來節(jié)省了將近2小時。

對于物流中心庫房保管員來說，此項改善并沒有給自己的工作帶來有利之處，卻提高了下一道零件清點工序的效率。在助力新航高質高效發(fā)展的道路上不分你我，在篤行精益的道路上團結互助才能走的更遠、飛的更高。

關鍵詞：