(相關資料圖)

中國能源新聞網(wǎng)訊（詹建芳）中國水利電力物資武漢有限公司深入落實2023年二級招標采購周期工作要求，在5月份新一輪的二級集中招標會議中，多措并舉，總結經(jīng)驗，強化評審管理，深化二級招標采購代理服務再提升。

提前謀劃、充分準備。為保證現(xiàn)場評標會議有條不紊地進行，該公司會務人員提前兩天完成評標室布置，確保電腦貼標分配到人和評標軟件安裝測試到位，合理布局技術商務聯(lián)絡會區(qū)域和評標區(qū)域，在評標區(qū)域入口處設置相應的提示提醒指示牌，規(guī)范招標代理工作、規(guī)避招標風險。

嚴格監(jiān)督、保障規(guī)范。在評標會議即將開始前，該公司現(xiàn)場會務人員組織每一位到來的評審專家及招標人代表在指定位置暫存通訊設備、U盤并造冊登記，安排專人專責值守，嚴格杜絕通訊設備、U盤進入評標室，提醒、阻止非評標人員進入評標現(xiàn)場，保障評審全過程規(guī)范性和安全性。

注重培訓、提升效率。評標會議開始后，該公司例行安排專家評審培訓，強調評審過程注意事項，現(xiàn)場發(fā)放專家集中評標安排手冊，讓每位評審專家清晰了解評標期間每天各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點安排，確保評審進度一致，提高現(xiàn)場評審效率，進一步加強評標專家評審培訓效果。

中水物資武漢公司緊扣大唐物資公司“采購管理提升年”主題，圍繞“規(guī)范、質量、效率、效益”，進一步強化評審現(xiàn)場全過程流程化、標準化、規(guī)范化，努力將招標采購代理服務打造成具有核心競爭力的優(yōu)勢業(yè)務。

責任編輯：江蓬新

關鍵詞：