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中國航空報訊：4月7日，航空工業(yè)武儀召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨4月份科研生產(chǎn)質(zhì)量例會。會議通報了一季度經(jīng)濟運行情況、存在的問題，明確了下一步重點工作。

會議強調(diào)，一是完善履職盡責(zé)體系。黨員干部要精準(zhǔn)履職，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，對各類問題要加強預(yù)警，細(xì)化任務(wù)分解，強化責(zé)任落實。所有員工要明確工作標(biāo)準(zhǔn)，落實崗位職責(zé)，增強工作實效，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。二是強化項目管理的意義。各單位要進一步認(rèn)識到加強項目管理的重要性、緊迫性，全面加強目標(biāo)管理與約束激勵。要按照制度辦事，提高項目執(zhí)行力，強化規(guī)矩意識，制定的計劃就必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時，樹立“以客戶為關(guān)注焦點，以客戶滿意為決策原則”的市場觀和客戶觀。學(xué)會站在客戶的角度觀察和思考問題，去研發(fā)產(chǎn)品，去提供服務(wù)，做精做細(xì)做扎實。全體員工要有信心、有干勁、有決心，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任、解決問題。三是建立信任的合作關(guān)系。團隊之間要保持信任，凝聚共識、提供支持，以永不懈怠、接續(xù)奮進的姿態(tài)拼搏奮斗。

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