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中國石油網(wǎng)消息（記者馬宏旭）西部鉆探公司在準噶爾盆地、塔里木盆地、柴達木盆地等8個區(qū)域的338支鉆井隊，嚴格落實冬季安全生產(chǎn)“八防”措施和“十項”工作要求，打響冬季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，11月1日至23日，完成鉆井進尺30.36萬米。

冬季施工啟動以來，西部鉆探公司干部員工以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以實干提升工作質(zhì)量，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，靠前盯防保安全、精益管理促生產(chǎn)、創(chuàng)新制勝提能力，持續(xù)推進提速提效，全力保障油氣勘探開發(fā)。

面對冬季施工規(guī)模增大等實際情況，西部鉆探公司超前制定冬季安全生產(chǎn)保障方案，成立5個區(qū)域督導(dǎo)組、8個專業(yè)保障組，實行“領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)域、干部包單井”管理措施，壓實安全生產(chǎn)責任，專門研究如何統(tǒng)籌做好疫情防控、冬防保溫、物資保供等工作。公司強化現(xiàn)場監(jiān)督，落實處級責任人掛點、雙監(jiān)督駐井、專家遠程支持三級管理，全過程監(jiān)管重點井和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保88口五大類重點井現(xiàn)場風險受控，安全平穩(wěn)施工。公司各單位細化冬防保溫責任分工，編制作業(yè)項目、工序規(guī)范時效表，做到不搶進度、不趕工期。

公司強化與地方政府溝通，暢通物資保障渠道，建成7個前線物資保障點，合理測算消耗速度和保障能力，提前摸清庫存物資、需求計劃，實時跟進物資領(lǐng)用動態(tài)，確保物資供應(yīng)不斷鏈、不斷供。公司加強與油田溝通對接，結(jié)合勘探開發(fā)需求，按照冬季施工運行大表，統(tǒng)籌調(diào)配冬季施工鉆機規(guī)模，通過隊伍能力分級、員工能力評價，調(diào)配精兵強將，提升自主施工規(guī)模，保障冬季施工安全高效。公司建立區(qū)域內(nèi)鉆井隊支援幫扶機制，形成一對一、二幫一等多種形式的保障支持機制，統(tǒng)籌配置管理和技術(shù)人員，保證施工隊伍崗位人員充足和員工正常倒休。

西部鉆探公司充分發(fā)揮EISC系統(tǒng)的遠程支持作用，建立專家工作例會、復(fù)雜井會商、重點井方案討論制度，在線監(jiān)控實時曲線和數(shù)據(jù)，及時優(yōu)化施工方案，預(yù)警研判作業(yè)風險，緊急解決突發(fā)事件，推進重點井、水平井實現(xiàn)集群提速。截至目前，公司今年自主施工完成鉆井進尺333.35萬米，同比增長5.13%，鉆井整體提速超8%。在塔里木盆地，公司扎實開展“對標、競標、創(chuàng)標”活動，加強山前、臺盆兩大主力區(qū)塊技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用“一趟鉆”“多維聯(lián)合沖擊器+數(shù)字化鉆頭”“Power-V+大扭矩螺桿”等提速技術(shù)，平均單隊進尺同比增加40.9%。

關(guān)鍵詞： 西部鉆探