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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者李瑩 通訊員程一琳）9月27日，集團(tuán)公司2022年度第四批集中采購(gòu)方案評(píng)審會(huì)在物資采購(gòu)中心啟動(dòng)，這是集團(tuán)公司一級(jí)物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的一次重要會(huì)議，也是按“項(xiàng)目制”推進(jìn)集團(tuán)公司一級(jí)物資集中采購(gòu)實(shí)施工作的一次生動(dòng)實(shí)踐。

近年來(lái)，集團(tuán)公司以“率先構(gòu)建世界一流物資供應(yīng)鏈管理體系”為目標(biāo)，確立了將物資采購(gòu)管理向采購(gòu)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變的總體工作思路。今年3月，集團(tuán)公司工程和物裝管理部下發(fā)通知，明確要求按照“項(xiàng)目制”新模式推進(jìn)集團(tuán)公司一級(jí)物資集中采購(gòu)工作，統(tǒng)籌66個(gè)授權(quán)集中采購(gòu)管理小組以物資品類為基線，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)全周期、全過(guò)程、全閉環(huán)管理，并通過(guò)《集團(tuán)公司一級(jí)物資管理手冊(cè)》實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在集中采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中，由物資采購(gòu)中心作為支撐保障單位，有效落實(shí)集中采購(gòu)各項(xiàng)工作安排，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理質(zhì)量邁向新臺(tái)階。

精準(zhǔn)施策。物資采購(gòu)中心按照物資品類關(guān)聯(lián)度和供應(yīng)資源特點(diǎn)，編制中長(zhǎng)期采購(gòu)策略，專業(yè)協(xié)同采購(gòu)供應(yīng)鏈上供應(yīng)商、采購(gòu)、物流、質(zhì)控、倉(cāng)儲(chǔ)等要素，通過(guò)采購(gòu)方案和協(xié)調(diào)機(jī)制形成PDCA循環(huán)，提升供應(yīng)鏈整體效能水平。

精心編制。物資采購(gòu)中心精心編制集中采購(gòu)年度計(jì)劃、物資品類集中采購(gòu)運(yùn)行表、集中采購(gòu)工作月報(bào)、大宗物資價(jià)格月報(bào)等文件，梳理集中采購(gòu)運(yùn)行全過(guò)程各節(jié)點(diǎn)，提前預(yù)判供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，確?！耙晃镆徊摺弊鼍胁少?gòu)。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)。物資采購(gòu)中心對(duì)石油專用管、鉆井液等戰(zhàn)略物資建立產(chǎn)需對(duì)接會(huì)制度，在生產(chǎn)旺季前組織所屬企業(yè)和集中采購(gòu)中選供應(yīng)商集中交流，統(tǒng)一組織排產(chǎn)，對(duì)于資源缺口制定保供方案，加強(qiáng)供需兩端資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

據(jù)介紹，為了完善項(xiàng)目制保障實(shí)施方案，物資采購(gòu)中心配強(qiáng)配齊了專職崗位和人員，充分發(fā)揮中心本部和所屬單位一體化優(yōu)勢(shì)，做好項(xiàng)目制運(yùn)行、協(xié)調(diào)及保障工作。

關(guān)鍵詞： 物資采購(gòu)