中國石油網(wǎng)消息（記者艾艷通訊員趙文江楊賽紅）4月20日，正值寧夏石化煉油二部四輪班小夜班，重整裝置班長李向楠和徒弟周靜巡檢到苯抽提系統(tǒng)時，李向楠一邊講苯產(chǎn)品外送流程和操作，一邊帶著周靜在苯罐區(qū)順著管線走。每個輪班，李向楠都會給徒弟在現(xiàn)場講流程講經(jīng)驗操作。

寧夏石化煉油二部聚焦青工培養(yǎng)，通過靈活多樣的“加餐”，有效助力“青苗”在崗位上快速成長成才，為崗位建立高技能青年人才隊伍。

“練訓(xùn)考”夯基礎(chǔ)。借助“每日一題”崗位練兵、每班次流程圖默畫、每周一次班內(nèi)考評、每季度專業(yè)測評，外加兩次仿真實操模擬練兵，煉油二部打出培訓(xùn)計劃“組合拳”。同時，大力推廣中油e學(xué)平臺，鼓勵員工自學(xué)自訓(xùn)并完成效果測評考試。

“雙導(dǎo)師”強引導(dǎo)。煉油二部以內(nèi)部高技能人才資源為依托，與青工簽訂“技能導(dǎo)師+思想導(dǎo)師”的雙師型培養(yǎng)協(xié)議。由技能專家、技師、班組長擔(dān)任技能導(dǎo)師，利用班組夜班時間為青工講解梳理裝置流程和操作要領(lǐng)。由黨支部支委以結(jié)對子形式建立“關(guān)懷責(zé)任田”，全面了解青工的工作、學(xué)習(xí)、生活及思想等情況，引導(dǎo)他們學(xué)會自我管理、自我完善、自我激勵，幫助他們走好每一步，完成階段性培養(yǎng)目標(biāo)，一步步在職業(yè)崗位上成長起來。

“補短板”強弱項。煉油二部對青工按入職時間分批次，依據(jù)技能水平劃層次，有針對性地開展個性化培訓(xùn)。重點抓好補短板促提升，按照崗位所需的理論知識、操作技能、應(yīng)急處置等基本要求，結(jié)合測評中出現(xiàn)的短板，通過現(xiàn)場講述操作、實際模擬操作、指標(biāo)流程提問等方式，加大綜合技術(shù)能力的培訓(xùn)力度，讓他們不僅懂原理會操作，還能掌握如何應(yīng)急處置，有效提升技能水平。

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