中國石油網(wǎng)消息（記者王浩王劍英）今年年初以來，廣西銷售公司吹響持續(xù)打贏提質增效“六個翻身仗”，實現(xiàn)“六個走在前”目標的沖鋒號，著眼精準研判，一季度超額完成利潤指標進度；自營純槍銷量較去年同期增長11%，零售毛利增加27%，店銷收入同比增幅為20%，以奮戰(zhàn)姿態(tài)取得量效齊增的喜人業(yè)績。

推動高質量發(fā)展，穩(wěn)是基本盤。廣西銷售把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，堅持收入靠掙、費用靠掙、利潤兜底的考核原則不變，健全業(yè)財一體化精益管理成本管控機制，先后出臺14項主題教育活動舉措和25個專項管理整治方案，全面激發(fā)創(chuàng)效活力，為打牢經(jīng)營管理和高質量發(fā)展根基提供有力支撐。

變字當頭，批零一體化運作圍著市場跑。依照銷售公司量效統(tǒng)籌經(jīng)營思路，廣西銷售打破批零界限，大力開展批零一體化管控、一體化運作、一體化銷售，將資源向加油站傾斜，不斷完善優(yōu)化批零客戶結構，提升終端客戶管理和市場營銷水平，強化成品油進、銷、存各環(huán)節(jié)研判與跟蹤管控，持續(xù)優(yōu)化資源庫存運作，科學配置資源、優(yōu)化庫存結構、把握銷售節(jié)奏，實現(xiàn)效益最大化。

跨界共贏，油卡非聯(lián)動，效益水漲船高。一季度，廣西銷售緊抓營銷熱點，開展加油站全流程診斷優(yōu)化運行，通過線上線下雙管齊下，油卡非潤一體銷售，不斷強管理、提銷量、優(yōu)品牌。一方面，公司在組織開展節(jié)慶促銷、“10惠”零售品牌促銷的基礎上，抓牢汽油高頻消費客戶開發(fā)的牛鼻子，實現(xiàn)日均汽油上量突破百噸目標，超額完成板塊銷量任務。另一方面，持續(xù)整合異業(yè)資源，實現(xiàn)相互引流、合作共贏。廣西銷售與中國平安、工商銀行等金融機構持續(xù)開展聯(lián)合營銷活動，實現(xiàn)合作方采購公司電子券超700萬元。

創(chuàng)新為要，多重消費組合共建“人·車·生活”生態(tài)圈。廣西銷售精心策劃開展年貨節(jié)、牛奶周等五大主題營銷活動，通過單品營銷、組合禮包、加油換購、積分兌換、線上聯(lián)動等方式打出拉動消費組合拳，帶動非油重點品類平均增幅54%；引導和培育奶類客戶在昆侖好客便利店消費習慣，一季度實現(xiàn)牛奶銷售收入破200萬元，同比增幅為165.5%；緊盯春耕備耕關鍵時節(jié)，做深做實“農業(yè)+金融+化肥”一體化營銷模式，實現(xiàn)化肥銷售破300萬元。

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