□從6個方面強化管理

□一季度損耗同比降低28.02%

中國石油網(wǎng)消息（通訊員張國續(xù)）4月11日記者獲悉，湖北銷售公司一季度公路損耗有效降低，同比降幅28.02%，取得預期效果。

降損耗就是提效益。湖北銷售從厘清責任界面、開展對標管理、推進地罐復核、強化運輸監(jiān)管、嚴格油庫管控、定期通報處理6個方面強化公路運輸損耗管理。

湖北銷售與所屬各分公司、運輸公司共同制定分站分罐損耗標準，因站制宜，一站一策；每日核對運輸損耗情況，出現(xiàn)超耗及時與運輸公司共同確認責任，超耗與運費掛鉤結(jié)算，逐步減少高耗車輛數(shù)量。湖北銷售還與相鄰省份兄弟公司對標找差距，對照問題抓改進，形成常態(tài)化對標工作機制。

針對各分公司與運輸公司存在爭議的油罐開展押車復核，復核遵循“五同時”原則，共同確認損耗交接標準；爭議較大油罐雙方共同復核，配送中心每個工作日至少復核1個爭議油罐，分公司每周至少復核3個爭議油罐，雙方互相認可押車數(shù)據(jù)的真實性。

湖北銷售公司強化現(xiàn)有技術手段在損耗管控中的作用，加強承運人員在運輸途中的監(jiān)督管理，切實發(fā)揮車載液位儀等儀器的作用；利用物流管理系統(tǒng)等信息化平臺，對車輛運輸全過程監(jiān)管；出現(xiàn)異常損耗時用大數(shù)據(jù)比對分析，查找損耗原因，實現(xiàn)運輸全過程安全受控。

公司嚴抓發(fā)油環(huán)節(jié)管控，確保付油參數(shù)準確、公路付油流量計誤差在規(guī)定范圍，每月邀請運輸公司、地市分公司用標準罐對油庫付油流量計自查自檢。同時，公司及時下發(fā)月度損耗通報，并就相關操作和管理人員在油品發(fā)油、配送、接卸過程中存在的違規(guī)行為，一并通報處理。

后期，湖北銷售將繼續(xù)加強公路運輸損耗管控工作，持續(xù)跟蹤損耗變化情況，做到“滴油歸倉”，為提質(zhì)增效助力。

關鍵詞： 公路運輸 滴油歸倉