中國石油網(wǎng)消息（記者張?jiān)破?通訊員劉洋秋月）2月21日，記者從大慶油田物資公司了解到，這個(gè)公司近3年累計(jì)為油田節(jié)約采購資金78.14億元。其中，去年節(jié)省31.37億元，創(chuàng)5年來歷史新高。

大慶油田物資公司始終堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略層面來規(guī)劃、管理和實(shí)施物資采購，努力做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)采購物資性價(jià)比最優(yōu)、全生命周期綜合成本最低，為保障油田生產(chǎn)建設(shè)、助力油田提質(zhì)增效提供有力支撐。

采購管理從“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。公司堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)行，不斷加強(qiáng)計(jì)劃、價(jià)格、質(zhì)量和供應(yīng)商管理。同時(shí)，嚴(yán)格招標(biāo)運(yùn)行管理，嚴(yán)抓采購全流程監(jiān)督檢查。

采購操作從“經(jīng)驗(yàn)型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變。公司始終保持招標(biāo)采購戰(zhàn)略定力，實(shí)現(xiàn)由邀請招標(biāo)全部轉(zhuǎn)為公開招標(biāo)。持續(xù)提升招標(biāo)方案質(zhì)量，初步實(shí)現(xiàn)了由企業(yè)資質(zhì)評價(jià)向產(chǎn)品評價(jià)、技術(shù)評價(jià)轉(zhuǎn)變。

采購運(yùn)行從“人工型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。公司自主研發(fā)物資采購大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商綜合畫像、招標(biāo)運(yùn)行智能管控、批量折讓精準(zhǔn)采購和科學(xué)預(yù)判智能預(yù)警。

采購隊(duì)伍從“職業(yè)型”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變。對照高質(zhì)量采購要求，公司堅(jiān)持以專業(yè)化為導(dǎo)向，全面提升業(yè)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力，并開辦員工業(yè)務(wù)技能大賽，組織青工技術(shù)交流沙龍。

采購目標(biāo)從“結(jié)果型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)真執(zhí)行“三看三比”管理要求，充分開展采購調(diào)研，合理制定招標(biāo)最高限價(jià)和談判目標(biāo)價(jià)格，牢牢掌握采購主動(dòng)權(quán)，發(fā)揮集采優(yōu)勢和“第三利潤源”作用，全力打造提質(zhì)增效“升級版”。

關(guān)鍵詞： 大慶油田 物資公司