中國制造業(yè)的國際競爭力在過去很長一段時間體現為成本優(yōu)勢，但隨著人口紅利消失和貿易摩擦成為常態(tài)，中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢難以為繼。

疫情爆發(fā)后，全球供應鏈的變化給中國制造業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。12月8日，德勤研究總監(jiān)屈倩如在接受第一財經等采訪時表示，疫情增加了供應風險，包括供應鏈中斷問題。

與此同時，全球供應鏈布局發(fā)生了變化。”跨國企業(yè)現在正重新思考供應鏈的整體布局和長期規(guī)劃。很多企業(yè)對戰(zhàn)略性行業(yè)進行供應鏈的本土化布局，即出于安全考慮，構建本土產業(yè)鏈;對于非戰(zhàn)略性的行業(yè)或者產品，更傾向于實行多元化戰(zhàn)略，但也會避免過度集中。”屈倩如表示。

一方面，中國在此次疫情中向全球展示了供應鏈的韌性，對全球的供應鏈起到穩(wěn)定作用;另一方面，復雜的外界環(huán)境變化也帶來更大挑戰(zhàn)。

隨著供應鏈布局變化，人口紅利的逐漸消失，以及發(fā)達國家在技術上的倒逼，中國制造業(yè)轉型升級的壓力也越來越大。

屈倩如稱，正是在這樣的背景下，創(chuàng)新對企業(yè)而言越來越重要。“創(chuàng)新已經不是可有可無或錦上添花的事情。企業(yè)要發(fā)展，必須要創(chuàng)新。”

德勤當天發(fā)布的《2021中國制造業(yè)創(chuàng)新調查報告》中提到，要想保持或持續(xù)提升國際競爭力，中國制造業(yè)必須在創(chuàng)新上發(fā)力。

德勤中國工業(yè)產品與建筑行業(yè)主管合伙人董偉龍表示，創(chuàng)新來自方方面面，不僅體現在產品、服務、技術領域，也可以體現在商業(yè)模式、企業(yè)管理和可持續(xù)發(fā)展層面。各類創(chuàng)新活動側重不同又互為輔助，“如產品和服務創(chuàng)新往往需要技術創(chuàng)新支持，創(chuàng)新活動的效果和持續(xù)性與管理創(chuàng)新息息相關。”

上述報告主要圍繞產品和服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及綠色創(chuàng)新五個領域展開。調研顯示，目前企業(yè)開展創(chuàng)新活動以提升競爭力和建立支持創(chuàng)新的組織文化為最大動力，而提升利潤和投資回報并非關注重點。

盡管各界熱烈討論制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，但真正開展相關創(chuàng)新活動的企業(yè)卻占比最少(8%)，企業(yè)仍以產品服務創(chuàng)新(32%)、技術創(chuàng)新(31%)為主，管理創(chuàng)新(19%)和綠色創(chuàng)新(9%)也相對滯后。

屈倩如稱，在商業(yè)模式、企業(yè)管理、可持續(xù)發(fā)展方面都有創(chuàng)新的機會，這些也會加速企業(yè)的轉型升級，“中國制造業(yè)的管理效能低于美國，這也限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。如果在這方面有所提高，對企業(yè)增加國際競爭力也大有益處。”