今年四季度以來，淮北礦業(yè)渦北選煤廠嚴格把控生產環(huán)節(jié)，引導全體職工認清形勢、統(tǒng)一思想，全面提高工作效率，提升產品質量，為完成全年各項目標任務提供保障。

明確安全生產“四零”目標，嚴格落實各項管理規(guī)定。利用班前會，進行“11種隱患人”排查，逐一確認員工精神狀態(tài)，指出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現場動火等重點工作，嚴格遵守剛性規(guī)定，不斷加強現場安全管理力度，進一步提升現場安全可控度。此外，他們全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據各車間“三違”人數、質量標準化、調度信息、消防信息等工作完成情況，對車間進行評審考核，進一步提升車間安全生產的積極性。

從大局出發(fā)，由細微入手，積極組織科學生產。要求各車間提前做好生產環(huán)節(jié)安全確認、設備計劃檢修等工作，提高生產效率。合理配置各崗位操作人員，充分發(fā)揮“多面手”的技術優(yōu)勢，進一步提高工作效率。通過多種手段保證安全作業(yè)，開展系列勞動競賽，充分調動廣大職工的工作積極性，激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力，確保順利完成各項安全生產任務。

以標準化創(chuàng)建為抓手，以實現動態(tài)達標為目標，全面推進安全質量標準化工作。積極爭創(chuàng)示范單元，在生產崗位達到地面無積水、無積塵、無積煤、無雜物，窗明幾凈的總體質量標準。同時，進一步嚴細技術管理，重點圍繞皮帶運輸和電氣安全、工程改造等方面加強技術管理，確保安全生產，并借助“渦選夜校”開展技術創(chuàng)新大講堂班，對管技人員及技能員工進行專項技術培訓，開展好崗位練兵、技術比武等競賽活動，進一步提高員工技術水平，提升管理質量，提高生產效率。

（洪美玲）